Päämäärätietoinen hallintoneuvoston risteily puheenjohtajille
Hallintoneuvostot ovat osa monen osakeyhtiön, valtionyhtiön, keskinäisen vakuutusyhtiön ja osuuskunnan hallintoa. Vie yrityksesi toimintaa eteenpäin kokoustamalla ainutlaatuisessa ympäristössä!
Miksi hallintoneuvostot ovat tärkeitä? Kuinka niiden toimintaa voitaisiin kehittää? Mitä lisäarvoa hallintoneuvosto voi tuoda yrityksen ja omistajayhteisön toimintaan? Missä kulkevat hallintoneuvoston roolin ja tehtävien rajat suhteessa hallitukseen ja omistajiin? Mitä puheenjohtaja voi tehdä huolehtiakseen hallintoneuvoston työn mielekkyydestä, tehokkuudesta ja lisäarvosta osana yrityksen hallintoa?
Tule etsimään vastauksia yhdessä eri toimialojen ja eri tavoin omistettujen yhtiöiden edustajien ja asiantuntijan kanssa s/s Paul Wahl luksushöyrylaivalle. Tarjolla on innostavan ja ravistelevan sisällön lisäksi kulinaristisia elämyksiä ja kauniita Saimaan maisemia. Asiantuntijana toimii liikeyritysten ja omistajayhteisöjen johtamisesta kirjan kirjoittanut omistajuustohtori Iiro Jussila.
Paketti sisältää
- 4 tunnin räätälöidyn tilausristeilyn s/s Paul Wahl höyrylaivalla
- 2,5 tunnin työpajan alustuksineen ja keskusteluineen (Iiro Jussila)
- turvallisen ympäristön ja uniikin kokoustilan esitystekniikalla
- kokoustarjoilut
- illallisen laivalla
Optiona tarjoamme mahdollisuutta saunaelämykseen, vesiaktiviteettien järjestämiseen sekä yöpymiseen laivalla tai luksushuvilassa.
Varaukset tai kysy tarjous
Janne Leinonen
+358 50 368 2287
janne.leinonenvipcruise.info
Varaa paikkasi pian!
Iiro Jussila on kauppatieteiden tohtori ja partneri Skillmotor Finland Oy:ssä. Hän on tutkinut yritysten hallintoa, kirjoittanut siitä, toiminut hallinnon kouluttajana ja sparraajana sekä toiminut itse niin erilaisten yhtiöiden hallituksissa kuin hallintoneuvostoissa. Hän näkee hallintoneuvostot yritysten käyttämättömänä voimavarana ja haastaa yrityksiä aktiivisesti hyödyntämään hallintoneuvostoja yritysten ja niiden omistajien muodostaman kokonaisuuden hyväksi.
Iiro Jussila on sparrannut erilaisia yhteisöjä sekä niiden johtoa ja hallintoa mm.
* omistajuuden kehittämisessä
* liiketoimintaportfolion hallinnassa
* strategian tekemisen tason nostossa
* muutoskykyisen organisaation rakentamisessa
* riskien kirjon ymmärtämisessä
* vastuullisuuden koko kuvan hahmottamisessa
* kokousten ja niiden ulkopuolisen toiminnan kehittämisessä
* puheenjohtajan toiminnan kehittämisessä
Iiron viime aikoina asiakkailta ja sparrattavilta saaduissa palautteissa toistuvat sanat:
”Erittäin innostava ja samalla realistinen ote asiaan”
”Kyky tuottaa uusia, innovatiivisia näkemyksiä, jotka avaavat uusia näkökulmia”
”Mahtava asiantuntijuus”
”Monipuolinen osaaminen ja kokemus liiketoiminnan kehittämistä ja prosesseista
”Löytää kipukohdat”